ก้าวข้ามขีดจำกัดของทีมสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน Strategic Team Building & Alignment Workshop
T E A M
รวมพลังเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน ด้วย T E A M
โดย อาจารย์โทนี่ ศุภกร บุญเจือ
High-Performance Team & Culture Facilitator ผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างวัฒนธรรมทีมและยกระดับศักยภาพบุคลากรระดับสากล
Strategic Solution for High-Performing Organizations หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อ “การจัดแนวทางกลยุทธ์ (Alignment)” และ “การทลายกำแพงการทำงาน (Silo Breaking)” โดยใช้กระบวนการเรียนรู้ผ่านประสบการณ์ (Experiential Learning) เพื่อเปลี่ยนจากความร่วมมือทั่วไป สู่การเป็นทีมที่ขับเคลื่อนด้วยเป้าหมายเดียวกัน (Execution Excellence) อย่างมืออาชีพ
Team Building
Strategic Team Alignment for Business Excellence: with T E A M
รวมพลังเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน ด้วย T E A M
ผู้เข้าอบรม
พนักงานทุกแผนก หัวหน้างาน และผู้บริหาร
วัตถุประสงค์และผลลัพธ์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Objectives & Outcomes)
T – Together (Tactical Collaboration)
“บูรณาการความร่วมมือเชิงกลยุทธ์” สร้างการทำงานร่วมกันอย่างเป็นระบบ (Synergy) ผ่านกระบวนการแก้ปัญหาเป็นทีม เพื่อเปลี่ยนความต่างให้เป็นจุดแข็ง และลดขั้นตอนที่ซ้ำซ้อนในการทำงานร่วมกัน
E – Empathy (Emotional Intelligence & Trust)
“การสร้างความเชื่อมั่นผ่านความเข้าใจ”
ยกระดับความฉลาดทางอารมณ์ (EQ) และวัฒนธรรมการรับฟังอย่างลึกซึ้ง (Deep Listening) เพื่อสร้างพื้นที่ปลอดภัย (Psychological Safety) ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญของทีมที่มีประสิทธิภาพสูง
A – Achievement (Objective Alignment)
“การขับเคลื่อนผลลัพธ์สู่เป้าหมายร่วม”
การปรับจูนเป้าหมายรายบุคคลให้สอดคล้องกับ KPI ขององค์กร (Alignment) ปลูกฝังความรับผิดชอบร่วมกัน (Accountability) เพื่อการบรรลุเป้าหมายที่ท้าทายอย่างเป็นรูปธรรม
M – Myself (Self-Mastery & Leadership)
“การปลดล็อกศักยภาพและภาวะผู้นำภายใน”
ประยุกต์ใช้เครื่องมือระดับสากล และเทคนิคการสำรวจสภาวะจิต เพื่อให้เห็นจุดแข็งและจุดที่ต้องพัฒนา (Self-Awareness) สู่การเป็นฟันเฟืองสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโต
รูปแบบการเรียนรู้หลักสูตร
วิทยากรนำเสนอ / ยกตัวอย่าง
กิจกรรมการเรียนรู้ เช่น Group workshop , Role play
ปัญหาที่องค์กรส่วนใหญ่เผชิญ และแนวทางการแก้ไขเชิงกลยุทธ์
1. ปัญหาการทำงานแบบตัวใครตัวมัน (Silo Mentality)
Pain Point: พนักงานโฟกัสเฉพาะเป้าหมายแผนกตัวเอง จนเกิดกำแพงระหว่างกัน และมองข้ามเป้าหมายใหญ่ขององค์กร
The Solution: หลักสูตรนี้ใช้กิจกรรมจำลองสถานการณ์เพื่อสร้าง Shared Mental Models ทำให้ทีมมองเห็น “ภาพใหญ่” และเข้าใจบทบาทที่ต้องเกื้อหนุนกัน
Research Reference: งานวิจัยจาก Harvard Business Review ระบุว่าทีมที่มี “เป้าหมายร่วมกันที่ชัดเจน” (Shared Goals) จะมีโอกาสประสบความสำเร็จสูงขึ้นถึง 5 เท่า เมื่อเทียบกับทีมที่ต่างคนต่างทำ
2. ขาดความเชื่อใจและการสื่อสารที่ไม่เปิดเผย (Lack of Trust & Transparency)
Pain Point: พนักงานไม่กล้าเสนอไอเดียหรือพูดความจริงเพราะกลัวความผิดพลาด นำไปสู่การตัดสินใจที่ผิดพลาดในระดับบริหาร
The Solution: สร้าง Psychological Safety (พื้นที่ปลอดภัย) ผ่านกิจกรรม E-Empathy เพื่อลดอัตตาและสร้างความเชื่อใจระดับลึก
Research Reference: โครงการ Aristotle ของ Google ค้นพบว่า “Psychological Safety” คือปัจจัยอันดับ 1 ที่ทำให้ทีมมีประสิทธิภาพสูงที่สุด (High-Performing Teams)
3. การมีส่วนร่วมต่ำและขาดพลังในการทำงาน (Low Employee Engagement)
Pain Point: พนักงานรู้สึกเป็นเพียง “ฟันเฟือง” ที่ไม่มีค่า ขาดความกระตือรือร้นในการส่งมอบผลงานที่เป็นเลิศ
The Solution: ใช้เครื่องมือระดับโลก เพื่อช่วยให้พนักงานค้นพบความหมายของงานและจุดแข็งของตนเอง (Self-Awareness) เชื่อมโยงคุณค่าส่วนตัวเข้ากับงานที่ทำ
Research Reference: ข้อมูลจาก Gallup เผยว่าองค์กรที่มีระดับความผูกพันของพนักงานสูง (High Engagement) มีกำไรสูงกว่าองค์กรทั่วไปถึง 21%
4. ความขัดแย้งที่กัดกร่อนความสัมพันธ์ (Interpersonal Conflicts)
Pain Point: ความไม่เข้าใจกันในระดับนิสัยและวิธีการทำงาน กลายเป็นอคติที่ฉุดรั้งความเร็วในการทำงาน (Speed of Work)
The Solution: ประยุกต์ใช้ทักษะการโค้ชเพื่อสร้างทักษะการรับฟังอย่างลึกซึ้ง (Deep Listening) และการสะท้อนตัวตนเพื่อให้เกิดความเข้าใจในความแตกต่าง
Research Reference: งานวิจัยจาก The Myers-Briggs Company พบว่าพนักงานใช้เวลาเฉลี่ย 2.8 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ไปกับความขัดแย้ง การแก้ที่ต้นเหตุผ่านความเข้าใจกันจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพเวลาคืนให้องค์กรได้อย่างมหาศาล
5. การบริหารที่ขาดประสิทธิภาพจากบนลงล่าง (Disconnected Leadership)
Pain Point: นโยบายจากผู้บริหารส่งไปไม่ถึงระดับปฏิบัติการ หรือพนักงานไม่เข้าใจว่าต้องลงมือทำอย่างไรให้สอดคล้องกับกลยุทธ์
The Solution: กระบวนการ T E A M Alignment ช่วยจัดระเบียบความคิดและการปฏิบัติ (Alignment) ให้ทุกระดับสื่อสารด้วยภาษาเดียวกันและมุ่งสู่ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม
Research Reference: ผลการศึกษาจาก MIT Sloan ระบุว่ามีพนักงานระดับจัดการเพียง 10% เท่านั้นที่เข้าใจกลยุทธ์ของบริษัทอย่างถ่องแท้ การทำ Alignment จึงเป็นกุญแจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร
เราไม่ได้จัดแค่กิจกรรมเพื่อความสนุก แต่เราออกแบบ Solution เพื่อแก้ปัญหาเฉพาะหน้าและสร้างการเติบโตในระยะยาวให้กับองค์กรของคุณ
องค์กรชั้นนำในประเทศที่เลือก
Sales | Communication | Leadership
ความประทับใจจากผู้เข้าร่วมกิจกรรม
“Team Building“
แนะนำวิทยากร
อาจารย์โทนี่
ศุภกร บุญเจือ
- เคยทํางานกับบริษัทข้ามชาติอย่าง IBM, Schneider Electric, Veeam Software , Zendesk, Infobip
- ฝึกอบรมให้กับบริษัทชั้นนํามากกว่า 100 แห่ง และสอนไปมากกว่า 1,000 คน
- ผู้ก่อตั้ง บริษัท ทีม ซัคเซส จํากัด ให้บริการ Tele Sales Outsourcing
- คนไทยคนแรกที่ Certified Silva Mind Method สอนการทําสมาธิเพื่อใช้ในการเพิ่มยอดขายทางธุรกิจ
