การบริหารทีมขาย: 3 ขั้นตอนง่ายๆ สู่ความสำเร็จที่ผู้นำมองข้าม
ในโลกธุรกิจแบบ B2B ที่มีการแข่งขันสูงและวงจรการขายที่ซับซ้อน การบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้จึงเป็นเรื่องท้าทายอย่างยิ่ง ผู้บริหารหลายท่านทุ่มเทกับการวางกลยุทธ์ภายนอก แต่ลืมไปว่ารากฐานที่แท้จริงของความสำเร็จใน การบริหารทีมขาย นั้นเริ่มต้นที่วินัยและความชัดเจนภายในตัวบุคคล จากประสบการณ์ของผมในการเป็นที่ปรึกษาและโค้ชด้านการขายให้กับองค์กรชั้นนำมาตลอด 20 ปี ผมพบว่ากุญแจสำคัญไม่ได้อยู่ที่กลยุทธ์ที่ซับซ้อน แต่เป็นการสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งให้กับตนเองและทีมงานด้วย 3 หลักการพื้นฐานที่ทรงพลังนี้ 1. Priority: ชัดเจนในสิ่งที่ “สำคัญที่สุด” ในชีวิตและงาน ผู้บริหารและพนักงานขายที่ดีที่สุดจะรู้ว่าภารกิจหลักของตนคืออะไรในแต่ละวัน สัปดาห์ และเดือน ลองถามตัวเองว่า “อะไรคือสิ่งที่สำคัญที่สุดในชีวิตของผมตอนนี้?” และ “อะไรคือกิจกรรมที่สร้างรายได้ (Income Generating Activities) ให้กับองค์กรมากที่สุด?” เมื่อคุณตอบคำถามเหล่านี้ได้ กิจกรรมประจำวันของคุณจะต้องสอดคล้องกับ “ความสำคัญสูงสุด” นั้นทันที หลายคนทำงานยุ่งตลอดวัน แต่ไม่ได้ทำในสิ่งที่สำคัญจริงๆ การจัดลำดับความสำคัญ (Priority) ไม่ใช่แค่การทำ To-Do List แต่คือการเลือก ปฏิเสธ สิ่งที่ไม่สำคัญ เพื่อให้มีเวลาโฟกัสกับสิ่งที่ผลักดันคุณและทีมไปสู่เป้าหมาย B2B ที่ใหญ่กว่า 2. Focus: โฟกัสไปที่ “หนึ่งเดียว” จนกว่าจะเชี่ยวชาญ ในยุคที่ข้อมูลท่วมท้น สิ่งรบกวนคือศัตรูตัวฉกาจของประสิทธิภาพการทำงาน…
