การบริหารทีมขาย: ใช้ “ความขยันเชิงกลยุทธ์” แซงคู่แข่ง B2B
ในตลาด B2B ที่มีการแข่งขันสูง การเป็น “ที่ 1” ไม่ได้มาจากการมีสินค้าที่ดีที่สุดเพียงอย่างเดียว แต่มาจากการมี Mindset และ วินัย ในการทำงานที่เหนือกว่าคู่แข่งอย่างชัดเจน จากประสบการณ์ของผมในการเป็นที่ปรึกษาด้าน การบริหารทีมขาย และการจัดโปรแกรม อบรมการขาย ให้กับบริษัทระดับภูมิภาคมามากกว่า 20 ปี ผมพบว่าทีมที่ประสบความสำเร็จสูงสุดไม่ได้มีดีแค่ “ความเก่ง” แต่มีแนวคิดที่ผมเรียกว่า “Play to Win” ไม่ใช่ “Play Not to Lose” ผู้บริหารส่วนใหญ่ต้องการให้ทีมทำยอดให้ถึงเป้า แต่หัวใจของการแซงคู่แข่งคือการสร้าง “ความได้เปรียบเชิงปริมาณ” (Quantity Advantage) ที่เปลี่ยนเป็น “คุณภาพ” ในภายหลัง แปลง “ความขยันส่วนตัว” เป็น “พลังองค์กร” ในคลิปของผม ผมได้พูดถึงคติพจน์ที่ว่า “ไม่สูงก็ต้องเขย่ง ไม่เก่งก็ต้องขยัน” และการเลือกทำงาน 7 วัน แทน 5 วัน ซึ่งสร้างความได้เปรียบในการทำงานถึงเกือบ 100 วันต่อปี…
